Geboren:

am 15. März 1944 in Kolberg/Ostsee.

Staatsangehörigkeit:

deutsch

Familienstand:

geschieden, zwei Kinder.

Ausbildung:

Dipl.-Mathematiker, Uni Hamburg 1970.

Sprachen:

Deutsch, Englisch, Latein, Französisch.

Anschrift:

Bundesstraße 82, 20144 Hamburg

Kontakt:

(040) 4910848, (0172) 4010729, dietrich@kr8.de

Anwendungen:

CRM, SAP R/3, Data Warehousing, EAI, Knowledge Management.

Methoden und Techniken:

IT-Architekturen, Software Engineering, Projektmanagement, Geschäftsprozess­modellierung, RUP, UML, SSADM, V-Modell, Präsentationstechnik, Moderation, Mind Mapping.

Software:

MS Project, PMW, MIS, Rational Rose, Sybase PowerDesigner, Dreamweaver, NetObjects, IEW/ADW, LBMS Systems Engineer, Lotus Domino.

Datenbanken:

Programmiersprachen:

Java, JSP, XML, PHP, JavaScript, PL/I, Cobol, APL.

Systeme:

PC/Windows, Linux/Unix, System/390, BS2000.

Mrz 1944

Geboren in Kolberg/Ostsee

Mrz 1963

Abitur, Leibniz-Gymnasium in Bremen

Jan 1970

Dipl.-Mathematiker, Uni Hamburg

Jan 1970 - Jun 1970

Klöckner-Werke AG, Bremen

Qualitätswesen, Mathematische Statistik, Technische Planung.

Jul 1970 - Sep 1972

IBM R&D Lab, Böblingen

IBM Systemprogrammierer MVS

Application Development: HIPO, Strukturierte Programmierung, Portierung eines Marktforschungssystems nach APL.

Okt 1972 - Sep 1980

GMO, Hamburg

Berater für Software Engineering

GMO: Vertriebsunterstützung, Entwicklung und Durchführung von Schulungen zu "Methoden und Tools zur Anwendungsentwicklung"

Flugzeugbau, Hamburg: Anwendungsentwicklung: Flugzeugersatzteile

Bausparkasse, Hamburg: Anwendungsentwicklung: Kontoauszüge

GMO: Projektleiter Entwicklung eines Software-Pakets für Projektmanagement.

Anlagenbau: Review und Optimierung der Projektplanung für den Flughafen Basra.

Okt 1980 - Jul 1986

SYSWARE GmbH, GMO-Tochterunternehmen für Software Enginneering

Technischer Geschäftsführer

Chemie/Pharma, Frankfurt: Entwicklung eines Vorgehensmodells für Anwendungsentwicklung in einer heterogenen Systemlandschaft.

Stahl, Saudi Arabien: Entwicklung eines Vorgehensmodells für Anwendungsentwicklung.

Aug 1986 - Mai 1991

GMO AG

Leiter Strategische Unternehmensplanung.

Flugzeugbau: Konzeption und Realisierung eines DB2-basierenden Informationssystems für Fertigungsmittel.

Brauerei: Datenmodellierung für ein Management-Informationssystem im Bereich Vertrieb.

Luftverkehr: Projektmanager Revenue Accounting (50 Mitarbeiter, 20 Monate). Modellierung mit IEW/ADW, Kaufsoftware und Individualentwicklungen. Festpreis mit Change Management.

Mai 1991 - Mai 1993

AD/Vice GmbH, Gemeinschaftsunternehmen von GMO und  IBM für AD/Cycle

Niederlassungsleiter Hamburg (12 Mitarbeiter).

Lebensversicherung, Wiesbaden: Strategische Informationsplanung.

Bank, Wien: Review Qualitätsmanagement.

Bank, Frankfurt: Review und Neustart eines Festpreisprojekts (40 Mio DM).

Nahrung und Genuss, Bremen: Strategische Informationsplanung.

Leasing, Hamburg: Anwendungsarchitektur und Softwareauswahl im Zuge einer Migration von Unisys nach IBM.

Jun 1993 - Feb 1995

GMO Professional Services GmbH

Chefberater

Pensionskasse: Management auf Zeit als Referatsleiter im Zuge einer Neuausrichtung der IT. Aufbau des Referats für Verfahrenstechnik und Datenmanagement. Mitwirkung in Lenkungsausschüssen.

Mrz 1995 - Mai 2000

GMO Holding GmbH

Leiter IT und Knowledge Management.

Konzeption und Einführung eines unternehmensweiten E-Mail-Systems.

Anforderungsanalyse, Ausschreibung und Einführung eines GMO-weiten Netzes als VPN.

Planung und Realisierung des R/3-Einsatzes im Application Hosting.

Architekturplanung und Qualitätssicherung für ein internes Knowledge-Management-System mit Schnittstellen zu Alt-Systemen,

Assistent des Firmengründers beim Aufbau des Geschäftsbereichs Consulting, später "GMO Consulting GmbH". Dabei Portfolioanalysen und Recruiting.

Chefredakteur der neu konzipierten Hauszeitschrift.

Herausgeber und Mit-Autor der 8. und 9. Auflage des Buches "GMO LEXIKON".

Assistent des Firmengründers bei der Suche nach Übernahmepartnern. Dabei Analyse der Kundenbasis mit OLAP-Tools. Darstellung der strategischen Ausrichtung im Rahmen einer Portfolioanalyse.

Jun 2000 - heute

GMO Consulting GmbH

Nach Reorganisation der Firmengruppe unter dem Dach der GMO Consulting:

Bereichsleiter E-Business: Aufbau des neuen Geschäftsfeldes in Zusammenarbeit mit der niederländischen Schwesterfirma..

Partnermanager: Koordination der Zusammenarbeit mit den Gesellschaften des englischen Mutterhauses.

IT-Manager: Rightsizing der System- und Anwendungslandschaft, Outsourcing von Teilbereichen.

Principal Consultant:

Application Service Provider, Hamburg: Management auf Zeit als CIO. Aufbau und Roll-out eines web-basierten Dokumentenmanagementsystems. Steuerung der Unterauftragnehmer für die J2EE-Anwendungsentwicklung und der Zulieferer der Archiving Engine, des Billing Moduls sowie des Providers für Web-Hosting.

GMO: Anforderungsanalyse und Auswahl eines CRM-Systems.

Energieversorger, Hamburg: Architektur-Review.

Space Industry, Darmstadt: Support während der Launch and Early Orbit Phase (LEOP) nach dem erfolgreichen Start des Erdsatelliten Envisat (ESA/ESOC).